We leven in een markt met een wildgroei aan vacatures. Werkgevers doen er alles aan om op te vallen. Zich te onderscheiden van concurrenten en daarmee aantrekkelijker te zijn voor werkzoekenden.

Overtuigingskracht speelt een grote rol als het gaat om het aantrekken van kandidaten. We willen werkzoekenden allemaal overtuigen om in gesprek te gaan. En dus benoemen we de voordelen, het aanbod en de extra’s die we een medewerker kunnen bieden. Alles wordt in de strijd gegooid om dat streepje voor te hebben op de rest.

Toch is er een belangrijk aandachtspunt bij die overtuigingskracht: schets de juiste verwachtingen. De beschrijving van een rol en bedrijf moeten kloppen met de werkelijkheid. Beloften die worden gemaakt, moeten matchen met de realiteit. We moeten het niet mooier maken dan dat het is. Dat wat wordt voorgespiegeld, moet de waarheid zijn. Niets meer en niet minder.

En laten we eerlijk zijn: dat is eigenlijk heel logisch in een tijd waarin transparantie op nummer één staat. Niemand wordt blij van een medewerker die met onjuiste verwachtingen aan een nieuwe baan begint.

Op dinsdagmiddag spreek ik telefonisch met Martijn Lansink. Hij vanuit de auto op de terugreis van zijn werk, ik vanuit ons kantoor in Hengelo. Martijn is een waardevolle specialist in de toeleverende sector van de bouw te noemen. Een engineer in hart en nieren, die van tekenen zijn specialisme heeft gemaakt. Het duurde even voordat hij zijn plek vond in de bouwsector. Na uiteenlopende functies bij verschillende bedrijven, komt hij op een kruispunt in zijn carrière te staan. In welke rol en op welke plek komt hij nou het beste tot zijn recht? Martijn besluit het KrachtKompas-traject van CoBuilders te gaan doen: middels een online assessment worden talent, drijfveren en potentieel in kaart gebracht. Geen test waarop je wordt afgerekend, maar een objectieve manier om zijn blauwdruk scherp te krijgen. Ik vroeg Martijn naar zijn ervaringen.

 

Vertel Martijn, wie ben je en wat drijft je?

“Ik ben 43 jaar en geboren en getogen in Bornerbroek. In mijn jeugd heb ik het verenigingsleven vanuit mijn ouders meegekregen, waar de teamspeler in mij geboren is. Ik ben graag in contact met mensen en familie is belangrijk voor mij. Ik ben vader van twee jongens, van drie en zeven, en die rol vervul ik met trots. In mijn werk ben ik gedreven en werk ik het liefst toe naar oplossingen. Saamhorigheid en gezelligheid op de werkvloer vind ik belangrijk. Daar komt dan toch het verenigingsgevoel weer naar boven. Verder sta ik nuchter in het leven en ben ik recht voor mijn raap. Je weet wat je aan me hebt en dat zie ik ook het liefst terug bij anderen.”

 

Kan je beschrijven hoe je de bouwsector bent ingerold?

“Eigenlijk is dat begonnen bij mijn opa. Hij had een bouwbedrijf dat daarna ook in de familie is gebleven. Het wakkerde de interesse in bouw en techniek op jonge leeftijd aan. Als kleine jongen keek ik op tegen mijn opa en het werk dat hij deed. Na de middelbare school was mbo Bouwkunde daarom een logische vervolgstap. Het uittekenen van woningen en het maken van bestek- en werktekeningen sprak mij aan, dus ik ben daarna aan de slag gegaan als bouwkundig tekenaar. Een aantal jaar later ben ik per toeval de wereld van aluminium en stalen gevelelementen ingerold. Daar heb ik de afgelopen 15 jaar veel werkervaring in opgedaan. BIM en technische tekensystemen, zoals AutoCad en Revit, hebben voor mij inmiddels geen geheimen meer. Daar ligt ook echt mijn hart; het liefst ben ik de hele dag bezig met 3D-tekenen.”

 

Mooi om te horen dat je binnen je werk een passie hebt gevonden. Waarom ben je op zoek gegaan naar iets nieuws?

“Ik had het gevoel dat ik stilstond. Kansen om me verder te ontwikkelen bleven uit en dat maakte me onrustig. Ik werd nieuwsgierig naar wat de markt te bieden heeft en besloot daarom contact te zoeken met CoBuilders. Ik ben al eens eerder gedetacheerd geweest door CoBuilders en dat is me toen erg goed bevallen. Het geeft je de kans om bij een bedrijf binnen te komen en aan te kijken of het de juiste plek is. In het verleden bleek dat een keer niet het geval en toen heeft CoBuilders me geholpen met de overstap naar een nieuwe baan. Dit keer had ik sterk het gevoel dat ik wel wat advies kon gebruiken bij mijn zoektocht. Ik had veel twijfels en vond het lastig om een vervolgstap te bepalen. Dan is het erg fijn om terug te kunnen vallen op een bureau dat de markt goed kent en op een vrijblijvende manier meedenkt.”

 

Je hebt het KrachtKompas-traject van CoBuilders gedaan. Hoe heb je dat ervaren?

“Klopt, na een telefonische kennismaking met Karlijn volgde een uitgebreid gesprek op kantoor in Hengelo. In dat gesprek kwamen mijn twijfels ook sterk naar voren. Ik stond letterlijk op een kruispunt in mijn carrière. Op advies van Bart ben ik het KrachtKompas gaan doen waarin de rol van BIM-modelleur of coördinator centraal stond. Enorm prettig dat je het assessment thuis in eigen tijd kan maken. Dat maakt het erg laagdrempelig. In het feedbackgesprek dat volgde werd alle tijd genomen. Een erg open gesprek met veel inzichten. Het is cruciaal dat je jezelf echt openstelt, want ik heb het echt ervaren als een deep dive in je eigen persoonlijkheid. Je krachten, je talent en je potentieel komt aan het licht. Je leert dingen van jezelf die je nog niet wist en dat is erg verrassend.”

 

Je noemt het zelf al, welke inzichten heeft het je gegeven?

“Mijn leidinggevende capaciteiten kwamen sterk naar voren. Dat had ik niet direct verwacht, maar ik herken mezelf zeker in de beschrijving. Het grappige is dat het me erg doet denken aan mijn vader en zijn rol in het verenigingsleven. Ik heb dus meer van hem in me dan ik dacht. Op commercieel gebied kan ik nog groeien. Dat vond ik dan weer verassend, omdat ik gemakkelijk contact leg met mensen en volgens mij ook over een aardige portie overtuigingskracht beschik. Commercieel denken gaat natuurlijk verder dan dat en daar kan ik me nog in ontwikkelen. Het mooie aan het KrachKompas-traject is dat het me echt veel duidelijk heeft gemaakt over mijzelf als persoon. Ik heb nu glashelder wat ik belangrijk vind in mijn werk, waar ik goed in ben en in welke omgeving ik pas. Ik kan mijn capaciteiten en voorkeuren nu beter plaatsen. En daardoor is het makkelijker geworden om keuzes te maken. Precies wat ik nodig had.”

 

Mooi om dat over jezelf te leren. En hoe ging de zoektocht verder naar een nieuwe baan?

“Dat was de volgende stap. In het KrachtKompas kwamen ook mijn cultuurvoorkeuren naar voren. Simpel gezegd beschrijft dat de omgeving waarin ik me goed voel en de sfeer waarin ik wil werken. Op basis van die resultaten kon Jochem, mijn vaste adviseur bij CoBuilders, goed de link leggen naar passende bedrijven. Hij kent de bouw als geen ander en wist dus al snel bij welke bedrijven ik zou passen. Jochem heeft mij toen onder de aandacht gebracht bij Hegeman Bouwgroep. Het KrachtKompas-document was een mooie onderbouwing dat de rol van BIM modelleur mij past. En dat ik als persoon binnen de bedrijfscultuur van Hegeman pas. Het voelde direct goed van beide kanten, dus de samenwerking is daarna snel gesloten. Het onderzoek dat eraan vooraf is gegaan zorgt ervoor dat dit echt als een weloverwogen stap voelt. Het klopt aan alle kanten.”

 

Je hebt met volle overtuiging een keuze gemaakt dus. Hoe zie je de toekomst voor je?

“Ik kijk enorm uit om als BIM modelleur bij Hegeman te beginnen. 3D modelleren is echt mijn ding en ik haal daar enorm veel voldoening uit. Je ziet direct resultaat van je inspanningen. Uit het KrachtKompas is naar voren gekomen dat sfeer en plezier op de werkvloer belangrijk voor me zijn. Ik hoop dat in de projectteams van Hegeman te vinden, want dan ga ik me er zeker thuis voelen. In de toekomst zit er wellicht een leidinggevende rol in. Ik zie dat als een mooie vervolgstap om naar toe te werken. Het KrachtKompas heeft mij doen inzien dat ik capaciteiten heb als leidinggevende, dus dat heeft me zeker gesterkt in mijn ambitie.”

Als werkgever is het organiseren van een goede onboarding een belangrijke taak. Een goede start is cruciaal voor een succesvolle landing van een nieuwe medewerker. Het zorgt er voor dat een medewerker zich snel thuis voelt, zelfstandig aan de slag kan en binding krijgt met het bedrijf en de collega’s.

 

Medewerkers die voor CoBuilders werken, gaan aan de slag bij één van onze opdrachtgevers. Ze stappen dus niet dagelijks ons kantoor binnen, maar werken op locatie. Je kunt je vast voorstellen dat de onboarding dan net wat anders is. En bovendien ook een ander doel dient. Een medewerker zou in ons geval een goede start moeten krijgen bij de opdrachtgever. En daar spelen wij een begeleidende rol in, op afstand.

 

In onze samenwerking met opdrachtgevers werken we over het algemeen met een detavast- constructie. Dat betekent dat de intentie altijd is dat een medewerker na de detacheringsperiode in vaste dienst overgaat naar de opdrachtgever. Meestal is dat na een jaar. Met dat uitgangspunt is het doel van de onboarding dus ook duidelijk: een medewerker goed laten landen binnen de organisatie waar ze gedetacheerd worden. Zodat ze na een jaar met een positief gevoel overstappen naar de opdrachtgever.

 

Dat klinkt wellicht nog wat vaag: een goede landing bij een opdrachtgever. Wat is dat dan? En wat is de rol van CoBuilders daarin? Wij zijn van mening dat we daar als tijdelijke werkgever een belangrijke verantwoordelijkheid in hebben. En dat zit hem dan met name in de voorbereiding en de omliggende zaken.

 

In de aanloop naar de eerste werkdag speelt er al veel. Voor een nieuwe medewerker is de nieuwe werkplek nog onbekend en dat kan voor spanning en onzekerheid zorgen. Het belang van communicatie is in deze fase groot. Contact houden, weten wat er speelt en bereikbaar zijn voor vragen. Wij laten niets aan het toeval over en zorgen ervoor dat we in contact blijven met een nieuwe medewerker. Soms duurt het nog een aantal weken tot de startdatum en dan bellen wij regelmatig even voor een update. Het maakt de drempel richting de eerste werkdag lager. En dat geeft een nieuwe medewerker weer een welkom gevoel.

 

De eerste werkdag is de eerste indruk en die moet dus goed zijn. Dat begint al bij de eerste stap over de drempel. Een nieuwe medewerker moet zich gelijk welkom voelen en een warme ontvangst krijgen. Wordt hij verwacht? Staat er iemand klaar om hem op te vangen? Is zijn werkplek ingericht? Ligt er een inwerkprogramma klaar? Zijn er kennismakingen ingepland met zijn nieuwe collega’s? Het klinkt voor de hand liggend, maar het is o zo cruciaal om van tevoren over deze vragen te hebben nagedacht. Vaak bespreken wij dit vooraf met een opdrachtgever. Puur als check of we denken wat uitgebreider mee. Het gaat erom dat er tijd wordt gestopt in de voorbereiding. Een nieuwe medewerker verdient oprechte aandacht. Het is al spannend genoeg om op een nieuwe werkplek te beginnen.

 

Op het vakinhoudelijke inwerktraject hebben wij minder invloed. Denk aan de kennismaking met bepaalde software en systemen en het leren kennen van de werkprocessen. Het verzorgen van een duidelijk inwerktraject ligt bij de opdrachtgever zelf. Wij stimuleren dit door er in de voorfase aandacht voor te vragen. Ook denken we steeds vaker met een opdrachtgever mee om het inwerktraject op een goede manier in te richten. Zo gebruiken we een onboarding checklist en denken we mee om onboarding activiteiten in kaart te brengen.

 

Als de medewerker is gestart, komt de onboarding wat meer in handen van de opdrachtgever te liggen. Wij zien het dan als onze taak om als sparringpartner op de achtergrond aanwezig te zijn. Er is regelmatig contact met een medewerker en opdrachtgever om te horen hoe het gaat en of er uitdagingen zijn. We denken mee bij strubbelingen, geven advies en treden op als bemiddelende partij. Dit wordt door onze medewerkers én opdrachtgevers als prettig ervaren, omdat een blik van buitenaf soms erg gewenst is. Door op een benaderbare manier, op afstand, aanwezig te zijn, hopen we zicht te houden op het wel en wee van medewerkers. Dat geeft ons de kans om op tijd in te springen of bij te sturen als het nodig is.

 

Kortom: met een goede onboarding maak je het verschil en daar hebben wij als tijdelijke werkgever een belangrijk aandeel in. Samen met onze opdrachtgevers hebben we een gedeelde verantwoordelijkheid. Het is zaak het serieus te nemen en niet aan het toeval over te laten. Met als doel dat een medewerker succesvol landt in een organisatie. En uiteindelijk met een trots en verbonden gevoel de overstap maakt naar de opdrachtgever. Dan is onze taak als intermediair pas echt voltooid.

Het aandeel vrouwen in de bouw stijgt gestaag. Hoewel technische functies nog voornamelijk door mannen worden ingevuld, zien we ook steeds meer vrouwen terug in technische rollen. Deze tendens is toe te schrijven aan onze samenleving waarin meer gelijkheid ontstaat en waar benodigde competenties opnieuw onder de loep worden genomen. Het ‘mannelijke beeld’ van de bouw is inmiddels achterhaald. Toch moet er nog veel gebeuren om dat imago te veranderen. De waarde die vrouwen de bouw kunnen brengen, verdient meer aandacht. Hoog tijd dus om een bouwvrouw in hart en nieren een podium te geven. Maak kennis met Jacqueline: een sportieve en creatieve vrouw die is opgegroeid op het platteland van Kamperveen. Sinds een half jaar is ze één van de drijvende krachten bij de recent geopende vestiging van aannemer NTP in Leusden.

 

Vertel Jacqueline, hoe ben je in de bouw terecht gekomen?

“Dat is met een behoorlijke omweg gegaan. Mijn eerste carrièrekeuze was sport, maar met die opleiding heb ik vanwege gezondheidsklachten moeten stoppen. Ik ben altijd al iemand geweest die enthousiast werd van grote landbouwmachines en techniek. Ik had bijbaantjes in de land-, tuin- en akkerbouw en haalde tijdens mijn opleiding aan de Middelbare Tuinbouwschool onder andere mijn lasdiploma en trekkerrijbewijs. Na het afronden van deze opleiding ging ik aan de slag in de tuinbouw. Eerst als algemeen medewerker en daarna als voorman. Al noem ik het liever ‘voorvrouw’. In deze rol stuurde ik medewerkers aan en liep ik zelf rond met een gereedschapskist om diverse storingen op te lossen. Ruim tien jaar heeft dat me veel plezier gebracht, maar ik miste op een zeker moment uitdaging. Ik besloot me om te scholen in juridische richting en ging daarna aan de slag op de afdeling ‘Voorlichting’ van een mbo-school. Na tien jaar besloot ik hier ontslag te nemen, omdat mijn eigen bedrijf in het restylen van meubels, ‘Deco House 33’, serieuze vormen begon aan te nemen. Toch ging na een tijd een baan in loondienst ook weer lonken. Ik was op zoek naar een stuk zekerheid en stabiliteit naast mijn eigen onderneming. Dat vond ik in een parttime baan als werkvoorbereider in de civiele techniek.”

 

Hoe is het om als vrouw in de bouw te werken?

“Ontzettend leuk, ik voel me er helemaal op mijn plek. De nuchterheid die in de bouwbranche leeft, sluit goed aan op mijn karakter. Mannen zeggen waar het op staat en hebben net als ik de ‘niet lullen, maar poetsen’-mentaliteit. Andersom merk ik dat mannen het ook waarderen als er vrouwelijke collega’s zijn. Het brengt dynamiek in een mannenomgeving die over het algemeen toch wat meer praktisch is. In onze nieuwe vestiging in Leusden trok ik bijvoorbeeld al snel de organisatorische taken naar me toe, zoals het organiseren van lunches en het verzorgen van aankleding op kantoor. Het plaatsen van een luchtverfrisser op het toilet is blijkbaar toch eerder een vrouwending. Met het inruimen van de vaatwasmachine bemoei ik me dan weer liever niet, want dat kunnen ze naar eigen zeggen zelf veel beter. Ieder zijn eigen kracht, laten we het daar op houden. Wat ik erg fijn vind is dat mijn technische kennis vanaf dag één wordt gewaardeerd. Je hoort wel eens dat je jezelf als vrouw in de bouw meer moet bewijzen, maar dat is absoluut niet mijn ervaring. Mijn inbreng wordt altijd serieus genomen en vakinhoudelijk weet ik een belangrijke bijdrage te leveren.“

 

Fijn dat die waarde gezien wordt. Wat is jouw visie op het thema bouwvrouwen?

“Ik maak me hard om meer aandacht voor vrouwen in de bouw te krijgen. Ik ben er namelijk van overtuigd dat vrouwen de bouw écht kunnen versterken. Niet alleen vanwege de dynamiek die ik net noemde, maar juist ook vanwege hun vaardigheden. Veel functies in de bouw vragen tegenwoordig om gestructureerd werken, het behouden van overzicht en het vermogen om snel te kunnen schakelen. Taken op de bouwplaats verdwijnen wat meer naar de achtergrond en worden vervangen voor kantoorwerk. Ik weet zeker dat veel vrouwen een rol als uitvoerder, projectleider, werkvoorbereider, calculator of tekenaar perfect zouden kunnen uitvoeren. Het is alleen jammer dat er een sterk mannenimago aan de bouw kleeft. De maatschappij heeft zelf een typisch mannenkarakter gecreëerd terwijl dat geen realistische weergave van de werkelijkheid is. Competenties en vaardigheden waar de bouw om vraagt zijn niet enkel toe te schrijven aan mannen. Branche-breed zou die gelijkheid veel meer gestimuleerd moeten worden.”

Hoe zouden we dat als branche kunnen doen?

“Het is natuurlijk een illusie om te denken dat we het imago van de bouw morgen kunnen veranderen. Toch denk ik wel dat we met kleine initiatieven de bouw aantrekkelijker voor vrouwen kunnen maken. Dat begint al op scholen waar voorlichtingsdagen of snuffelstages worden georganiseerd. Spreek in die gevallen ook meisjes aan door juist vrouwelijke voorbeelden te laten zien. En wat dacht je van vrouwelijke ambassadeurs? Geef bouwvrouwen een podium en laat hun werk zien. Daarnaast heb ik nog een praktische tip voor werkgevers: houd rekening met vrouwen als het om werkkleding gaat. Ik loop rond in een werkjas uit de mannencollectie en bij het uitzoeken van werklaarzen greep ik ook mis. Er bleken in het assortiment van NTP nog geen vrouwenmodellen te zijn en de maatvoering begon bij maat 42. Kleine signalen dat vrouwen in de bouw nog niet als mainstream worden gezien.”

 

Er is nog veel te winnen. Waar moet je als vrouw in de bouw rekening mee houden?

“Vergeleken met andere sectoren is de bouw een directere wereld. Je kunt een ongefilterde en eerlijke werkomgeving verwachten waarin je weet wat je aan een ander hebt. Er wordt niet om zaken heen gedraaid en meningen worden niet onder stoelen of banken gestoken. Hard werken is de heersende werkethos, maar op zijn tijd is er ook zeker ruimte voor gezelligheid. Wel is het belangrijk dat je stevig in je schoenen staat en je altijd een woordje klaar hebt staan. Je mentaliteit moet in deze wereld passen, net zoals dat ook op veel andere plekken geldt.”

 

Vertel eens wat meer over je rol bij NTP. Wat maakt het zo leuk?

“Ik werk als werkvoorbereider op de recent geopende vestiging van NTP in Leusden. Vanaf mijn eerste dag ben ik gekoppeld aan een collega werkvoorbereider, omdat ik nog geen ervaring in deze rol heb. Ik leer veel en langzaamaan kan ik nu steeds meer zelf doen. Ik zit hier ongelofelijk goed op mijn plek en ben gedreven om de baan snel helemaal zelfstandig te kunnen uitvoeren. Inmiddels denk ik al in vakjargon en app ik vanaf mijn vakantieadres met mijn collega’s over ‘varkensruggen’ en ‘bisschopsmutsen’. Ik kijk tegenwoordig naar asfalt door de ogen van een werkvoorbereider. En dat is volgens mij een goed teken. Ik heb mijn passie voor techniek weer helemaal teruggevonden en dat geeft me veel energie. Andersom is de ervaring die ik meebreng ook van toegevoegde waarde. Ik heb soms een andere kijk op zaken en dat wordt hier als erg verfrissend ervaren.”

 

Wat zijn je verdere ambities als bouwvrouw?

“Op korte termijn hoop ik zelfstandig op pad te kunnen als werkvoorbereider. Ik kijk er erg naar uit om meer de diepte in te gaan en me in de rol verder te ontwikkelen. Van stilstaan word ik onrustig, dus ik ben zeker van plan stappen te blijven maken. Een rol als omgevingsmanager zie ik in de toekomst voor me, maar daar moet ik eerst nog de nodige kennis en ervaring voor op doen. Daarnaast heb ik een heel concreet persoonlijk doel voor ogen: een eigen huis kopen waar ik met mijn drie kinderen kan gaan wonen. Ik heb mezelf daar vijf jaar de tijd voor gegeven. Een soort bucketlist doel die ik als alleenstaande moeder hoop te kunnen afvinken.”

De interesse in techniek begon vroeg bij Ivo. Al op jonge leeftijd ging hij regelmatig met zijn vader mee voor klusjes op de boerderij van zijn opa en oma. Hier leerde hij lassen, slijpen, boren en timmeren. Vooral de werking van technische zaken heeft altijd zijn aandacht getrokken. De keuze voor een technisch bedrijfskundige studie kwam dus niet uit de lucht vallen. Met een hbo- en daarna ook wo-diploma op zak, zette Ivo zijn eerste stappen op de arbeidsmarkt. In zijn rol als trainee installatieconcepten ontdekte hij de installatiesector en maakte hij al snel de stap naar productieleider. De wereld van techniek past hem, dat werd opnieuw bevestigd. Toch werd hij nieuwsgierig naar het onbekende: wat heeft de arbeidsmarkt hem nog meer te bieden?

Vanuit dat vraagstuk komt Ivo op het spoor van CoBuilders. In een vrijblijvend kennismakingsgesprek met Bart beseft hij dat er een zee aan mogelijkheden is, maar krijgt hij ook een aantal kritische vragen voor zijn voeten geworpen. Waar komt zijn kracht het beste tot zijn recht? En welke rol past er bij zijn ambities? Vragen die Ivo zichzelf nog onvoldoende gesteld heeft om direct antwoord op te kunnen geven. Ivo besluit het KrachtKompas-assessment te maken: een persoonlijk onderzoek om talent, drijfveren en potentieel in kaart te brengen. We vroegen Ivo naar zijn ervaringen.

 

Wat was voor jou de reden om een KrachtKompas te gaan doen?

“In de gesprekken met Bart kwam mijn twijfel over een vervolgstap sterk naar voren. Ik wist te omschrijven wat ik zoek in een baan, maar had nog niet scherp voor ogen in welke rol of in welke omgeving dat moest zijn. De bouwsector? De industrie? Of totaal ergens anders? Het was zaak om dieper in te zoomen op mijzelf. Drijfveren en competenties inzichtelijk te krijgen. Intrinsieke factoren bepalen sterk binnen welke rol en in welke omgeving je goed tot je recht komt. Bovendien vond ik het ook best lastig om mijn competenties concreet te omschrijven. Waar ligt nou echt mijn kracht? Waar blink ik in uit? Daar wilde ik wel eens antwoord op krijgen.”

 

Hoe heb je het traject ervaren?

“Het heeft me in positieve zin verrast. Het doen van een persoonlijk assessment is niet niks. Ergens is het best spannend. Je legt jezelf, misschien onbewust, een zekere mate van druk op. Je wilt het beste van jezelf laten zien. Toch liet ik die gedachte al heel snel los, want het gaat in het KrachtKompas-traject niet zozeer om wát je kunt, maar wie je bent en waar je potentie ligt. Het doel is om een helder en feitelijk beeld te maken van jou als persoon. Wat ik erg prettig vond is dat ik de digitale vragenlijst gewoon thuis op mijn eigen moment kon invullen. Wel zo makkelijk en het zorgt voor een ontspannen sfeer. Direct na het afronden van de vragenlijst ontving ik mijn persoonlijke adviesrapport al. In een uitgebreid telefonisch gesprek nam Bart de resultaten met me door. Dat dwingt je om ook echt kritisch naar jezelf te kijken. Klopt het beeld dat uit het KrachtKompas naar voren komt overeen met hoe ik mezelf zie? Zijn de competenties die naar voren komen in lijn met waar ik goed in denk te zijn? Een mooi moment van zelfreflectie.”

 

Goed om eens bewust stil bij te staan. Welke inzichten heeft het je gegeven?

“Meer dan ik vooraf had kunnen bedenken. Vooraf hoopte ik vooral duidelijkheid te krijgen met betrekking tot mijn competenties. En hoe die aansluiten bij bepaalde functies. Zo kwam sterk naar voren dat coördinerende rollen goed bij me passen. En nog specifieker: dat ik een informele leider ben die over een flinke dosis veerkracht beschikt en vrij direct is in communicatie. Met die informatie kun je al veel gerichter kijken naar passende functies en bedrijven. Wat ik ook enorm waardevol vind is dat ik inzicht heb gekregen in mijn ontwikkelpotentieel. Waar ligt voor mij persoonlijk ruimte in mijn ontwikkeling? Op welke vlakken leer ik snel en waar kan ik mijn pijlen beter niet op richten? Door het hele traject ben ik me nu meer bewust van wat me aanspreekt in een functie en waar mijn uitdagingen en kansen liggen. Dat geeft enorm veel richting. Met deze inzichten kan ik betere keuzes maken. En het mooie is dat het ook nog eens weloverwogen keuzes zijn. Ik heb daardoor met veel overtuiging gekozen voor mijn nieuwe rol als projectcoördinator bij Koopmans.”

 

Het concrete resultaat is dus een nieuwe baan. Vertel, waar heb je voor gekozen? 

“Zeker, met een scherper beeld van mijzelf konden we vervolgens beter de link leggen naar passende functies en bedrijven. Niet alleen mijn achtergrond was het uitgangspunt, maar vooral ook de zaken waar ik waarde aan hecht en wat ik belangrijk vind in een baan en werkomgeving. Bart kent veel bedrijven in de bouw al jarenlang en kon dus goed inschatten waar ik goed zou passen. Koopmans kwam naar voren en na een aantal gesprekken bleek er aansluiting te zijn. Daarna volgde nog een uitgebreide zoektocht naar de best passende functie, waar ook Koopmans over meedacht. Vanuit alle partijen is er flink wat energie ingestoken en daar ben ik oprecht dankbaar voor. Het ging niet over één nacht ijs en dat heeft ertoe geleid dat ik met overtuiging een keuze heb kunnen maken. Uiteindelijk is het de functie van projectcoördinator woonconcepten geworden. Een rol die goed bij mijn competenties, interesses én ambitie past. Ik ben de spin in het web aan de voorkant van het bouwproces. Een coördinerende rol vanaf acquisitie tot overdracht naar realisatie. Ik ben betrokken bij veel facetten van het bouwproces en dat maakt de rol dus enorm dynamisch. Ik merk nu al dat ik dat heerlijk vind in een baan; veel schakelen, overleggen en multidisciplinair bezig zijn. Ik heb uitdaging nodig en krijg er voldoening van als ik zaken op kan lossen.”

 

Wat zijn je ambities voor de toekomst?

“Op korte termijn streef ik ernaar om de rol van projectcoördinator woonconcepten me volledig eigen te maken. Ik ben gedreven om zo snel mogelijk zelfstandig projecten te kunnen draaien. Een zekere mate van vrijheid en verantwoordelijkheid geeft mij energie en dat vind ik in deze functie zeker terug. Ook kan ik mezelf nog volop verder ontwikkelen en ik merk dat me dat enorm motiveert. Wat de verdere toekomst me brengt laat ik op me af komen. Open staan voor wat er op mijn pad komt. Dat blijkt ook te passen bij mijn persoonlijkheid als ik de resultaten van het KrachtKompas mag geloven.”

 

Een mooie koers waaruit ambitie blijkt. Hoe blik je terug op de samenwerking met CoBuilders?

“Wat mij betreft is het een samenwerking zoals een samenwerking hoort te zijn. Ongedwongen, transparant en afgestemd op mijn persoonlijke situatie. Ik zat op een twijfelachtig punt in mijn carrière en wist niet goed welke stappen ik moest gaan zetten. Ik had een sterke behoefte aan richting en vond het lastig om keuzes te maken. Bart heeft me daar met zijn adviezen enorm bij geholpen. En het mooie is dat we echt samen tot de juiste richting zijn gekomen. Bart wist de juiste kritische vragen te stellen en me aan het denken te zetten. Door onze gesprekken én het KrachtKompas-traject is mijn zoektocht naar een volgende carrièrestap helder geworden. Bovendien heeft Bart altijd een vinger aan de pols gehouden, zonder opdringerig te worden. Precies wat ik nodig had om een vervolgstap in mijn carrière te nemen.”

In een eerder artikel hebben we de verschillende vormen van arbeidsbemiddeling toegelicht. En dan zijn er zelfs binnen de detachering nog meerdere varianten. Soms is de intentie bij detachering een tijdelijk dienstverband, maar het kan ook zijn dat het doel is om uiteindelijk in vaste dienst bij een werkgever te treden. Die laatste variant is hoofdzakelijk het geval bij CoBuilders; in 95% van de gevallen werken wij op basis van detachering in een detavast-constructie. Dat wil zeggen dat we met opdrachtgevers hebben afgesproken dat we altijd eerst op basis van een detacheringscontract samenwerken en wanneer de afgesproken detacheringstermijn verstreken is, ze een medewerker rechtstreeks in dienst kunnen nemen. In zeer uitzonderlijke gevallen bieden we ook werving en selectie aan. In dat geval verzorgen wij alleen de wervings- en selectieprocedure en kom je rechtstreeks in dienst bij de opdrachtgever. Detachering biedt veel voordelen voor een medewerker, want het combineert zekerheid met een grote mate van eigen regie. We lichten de vijf belangrijkste voordelen toe:

 

1.     Zekerheid

Je komt in dienst bij CoBuilders, de detacheringsorganisatie, dus je krijgt een arbeidsovereenkomst met goede arbeidsvoorwaarden. Deze voorwaarden zijn vergelijkbaar wanneer je direct bij een werkgever in dienst zou komen. Je krijgt een contract voor bepaalde of onbepaalde tijd en kunt dus niet zomaar van de één op de andere dag ontslagen worden. Hoewel de intentie altijd is om na de afgesproken urennorm direct in dienst te treden bij de opdrachtgever, kan het in sommige gevallen anders lopen. Bijvoorbeeld als het niet bevalt en je een vast dienstverband bij je opdrachtgever niet ziet zitten. In dat geval verkent CoBuilders de mogelijkheden en zoeken we verder naar een nieuwe, passende baan.

 

2.     Persoonlijke begeleiding en advies

Een detacheringsorganisatie kent de arbeidsmarkt van binnen en van buiten en weet wat er speelt. Vaak is het gespecialiseerd in een bepaalde branche of in specifieke functies, zoals CoBuilders dat is binnen de bouw, civiele- en installatietechniek. Wij kennen de markt en kunnen opties verkennen die relevant zijn voor jou. Op basis van jouw voorkeuren en ambities komen we met een persoonlijk advies en denken we mee over een weloverwogen vervolgstap in je carrière. Daarbij zetten we regelmatig onze ‘Krachtmeter’ in. Dit is een persoonlijk traject met online assessment waarbij we objectief en helder in kaart brengen waar jouw talent en potentieel ligt. Hiervoor werken we samen met Buro Schuite, een zeer ervaren bureau op het gebied van persoonlijke assessments en coaching.

 

3.     Eigen regie

Wanneer je als gedetacheerde werkt, is het vaak gemakkelijker om regie over je carrière te pakken. De detacheringsperiode zorgt ervoor dat je kunt aftasten of een bedrijf en rol bij je passen. Bovendien kun je altijd schakelen met je adviseur binnen CoBuilders om uitdagingen of twijfels te bespreken. Wij bieden een luisterend oor en geven sturing wanneer nodig. We vervullen een rol als sparringpartner en helpen je richting te geven aan je carrière. Ook wanneer je over bent gegaan naar de opdrachtgever en je na verloop van tijd wellicht weer iets anders wilt, kun je op ons terugvallen. Zie het als een lange termijn relatie met CoBuilders als carrièrepartner, waarbij je zelf de regie behoudt.

 

4.     Toegang tot netwerk

Wij hebben een groot netwerk en warme relaties met bedrijven binnen de bouw en techniek. Met veel partijen werken we inmiddels al meer dan twintig jaar samen. Daardoor kunnen deuren bij bedrijven voor je worden geopend waar je zelf misschien niet binnen zou komen. Of waar je zelf nooit aan gedacht zou hebben. Je profiteert van onze bestaande nauwe samenwerkingen met bedrijven, waardoor je sneller toegang krijgt en gekoppeld wordt aan de juiste personen op het juiste moment.

 

5.     Vaste contactpersoon

Van een professioneel detacheringsbureau mag je verwachten dat er adviseurs werken die volwaardige gesprekspartners zijn. Samen met jou achterhalen zij welke rol bij je past, bij welk soort bedrijf je goed aard en hoe jij je verder kunt ontwikkelen. Binnen CoBuilders word je gekoppeld aan een vaste adviseur die altijd voor je klaar staat. Zie het als een sparringpartner, adviseur en ontzorger in één, waarbij jouw carrière centraal staat. Groot voordeel is dat een adviseur als objectief persoon, die buiten een organisatie staat, kan meedenken. Een tweede voordeel is dat ons team van adviseurs binnen CoBuilders al jaren stabiel is en het verloop laag. Je kunt van ons dus echt verwachten dat je voor langere termijn op een vaste contactpersoon kunt rekenen.

 

Genoeg redenen om voor detachering via CoBuilders te kiezen dus. Vooral als je een carrière met eigen regie belangrijk vindt. Bang voor beperkingen hoef je niet te zijn: jij blijft altijd baas van je eigen carrière.

Een carrièrepad verloopt zelden zonder hobbels. Het is een zoektocht waar je met vallen en opstaan wijs van wordt. Bijsturen is inherent aan het leven en dus ook voor je carrière. Maar wat doe je als je tot de conclusie komt dat je een verkeerd pad hebt gekozen? Dan is er maar één ding nodig: een drastische omslag. Sinan (32) koos op jonge leeftijd voor de bouw, maar moest noodgedwongen in de bouwcrisis een ander carrièrepad kiezen. Jaren later na een persoonlijke gebeurtenis in zijn leven kwam hij tot het inzicht dat zijn hart ergens anders lag.

 

Mijn achtergrond

“Als jonge jongen was ik al geïnteresseerd in de bouw. Het werk intrigeerde me en ik kon met veel fascinatie kijken naar alle activiteiten op bouwplaatsen. Het was dan ook niet verassend dat ik koos voor de opleiding mbo bouwkunde. Cijfermatig bleek ik sterk te zijn en taken als calculeren en offertes opstellen gingen me goed af. Een eerste carrièrestap in de bouw paste dus helemaal in mijn plaatje. Helaas werden die plannen verstoord door de bouwcrisis van 2011. In dat jaar ronde ik mijn opleiding af, maar er was geen baan te vinden. Naast mijn opleiding werkte ik al een tijdje als koerier en taxichauffeur. Als autofanaat een bijbaan waar ik veel plezier uithaalde. Toen de mogelijkheid zich voordeed om voor mezelf als taxichauffeur te beginnen, pakte ik dat dan ook met beide handen aan. Het sloeg snel aan en al in het eerste jaar nam ik mijn broertje en daarna nog twee medewerkers in dienst.”

Ondanks het succes besluit Sinan na vijf jaar toch het roer om te gooien. Na het overlijden van zijn moeder voelt het niet meer goed om het werk als taxichauffeur voort te zetten. “Mijn moeder was een zorgzame vrouw die zich toch altijd zorgen maakte als mijn broertje en ik ‘s nachts de kroegen leeg reden. Het minste wat ik nog voor haar kon doen was haar die echte rust geven.”

Sinan trekt de stekker uit zijn bedrijf en besluit zich te richten op een baan in loondienst. De omslag in zijn leven is op dat moment groot en hij heeft niet scherp wat hij wil. “Via-via ben ik toen terecht gekomen op de kwaliteitsafdeling van een plasticfabriek. Ik werd verantwoordelijk voor de controle, keuringen en rapportages van plastic flessen. Geen doordachte keuze, maar meer een geval bij gebrek aan beter.”

 

De stap naar de bouw

De bouw blijft al die tijd trekken, maar Sinan negeert lange tijd de opspelende wens voor weer een carrièreswitch. ”Die stap voelde simpelweg te groot. Hoe kon ik zonder relevante werkervaring in de bouw terechtkomen? Ik heb meerdere keren op het punt gestaan me in te schrijven voor een cursus, maar de onzekerheid die dat met zich meebracht hield me er dan toch weer vanaf. Een afwachtende houding, zo zie ik het achteraf.”

Alsof het zo heeft moeten zijn komt Jochem van CoBuilders het profiel van Sinan tegen op LinkedIn. Zijn bouwkunde-opleiding is reden genoeg om hem te contacten en daaruit volgt al snel een kennismakingsgesprek. Dat gesprek blijkt een ware eye opener te zijn voor Sinan. “Ik liep na afloop met een flinke dosis zelfvertrouwen de deur uit. Ik werd wakker geschud doordat Jochem mijn kennis beaamde en aangaf dat hij kansen voor me zag. Ik besefte me dat mijn passie voor de bouw diep zat en dat het echt tijd was om daar werk van te maken. De twijfel maakte plaats voor gedrevenheid. Dat zetje had ik nodig.”

Een zoektocht naar een passende rol en opdrachtgever volgt. Met Jochem zijn kennis van de markt en de verschillende rollen, zijn ze samen in staat de voor- en nadelen tegen elkaar af te wegen. Binnen de rol van werkvoorbereider lijken Sinan’s voorkeuren goed samen te komen. Daarna wordt er snel doorgepakt en komt Sinan uiteindelijk terecht bij Hendriks ruwbouw. “Een frisse start waar ik alle ruimte heb gekregen om me in te werken in mijn nieuwe rol. De eerste maanden stonden in het teken van bekwaam worden met alle werkzaamheden. Betonbouw was nieuw voor me, maar de technische kennis bleek nog altijd aanwezig te zijn. Het werken met Autocad was ik gelukkig niet verleerd en veel werkzaamheden pakte ik vanzelf weer op. In het begin had ik vooral een observerende aanpak en langzaamaan is dat overgegaan tot actie.”

 

Mijn rol en toegevoegde waarde in de bouw

Momenteel werkt Sinan aan een grootschalig project in Leiden. In de eerste fase werkte hij naast een collega werkvoorbereider mee aan de bouw van een meelfabriek van 14 verdiepingen hoog. Nu, in de tweede fase, heeft hij zijn eigen project onder zijn hoede, waarbij een gebouw uit 1900 gerenoveerd wordt tot nieuwe woonhuizen. Sinan is hierbij verantwoordelijk voor de inkoop van het materiaal, de planning, het voorbereiden van het tekenwerk en het beheren van alle facturen. Zijn doel is om het voorbereidende werk zonder obstakels door te geven aan de uitvoerende collega’s, zodat ze er direct mee aan de slag kunnen.

“Natuurlijk merk ik dat ik nog weinig ervaring heb in het vak. Ik heb nog niet altijd alle kennis paraat en laat andere collega’s nog regelmatig meekijken. Het is een kwestie van vlieguren maken. Ik leer van collega’s, maar vooral ook door het gewoon zelf te doen en uit te zoeken. Andersom merk ik dat mijn achtergrond als taxichauffeur me ook van pas komt. Ik heb in dat werk toch een bepaalde mensenkennis ontwikkeld door het vele contact met onbekenden. Daardoor kan ik me gemakkelijk aanpassen aan verschillende situaties. Ik ben in staat met verschillende typen mensen om te gaan en weet mensen goed in te schatten. Als werkvoorbereider is dat erg nuttig, omdat ik in deze rol ook dagelijks met leveranciers en uitvoerend personeel moet schakelen. Deels vanaf kantoor, maar ik ben ook één keer in de week op de bouwplaats aanwezig voor een interne werkbespreking.”

 

Uitdagingen in de bouw

Het omgooien van zijn carrièrepad was voor Sinan een spannende stap. Een sprong in het diepe. Je begint niet alleen aan een nieuwe baan, je komt ook terecht in een compleet andere omgeving. Voor zijn gevoel begon hij letterlijk weer opnieuw en begaf hij zich de eerste periode op glad ijs. Hoe zou het uitpakken? Gelukkig heeft hij geen moment spijt gehad van zijn zijinstroom in de bouwsector. “Ik had het al veel eerder moeten doen. Achteraf gezien had ik direct na het stoppen van mijn taxibedrijf de stap naar de bouw moeten maken. Die zes jaar in de plasticfabriek voelen nu toch een beetje als verloren tijd. Diep van binnen wist ik dat mijn passie ergens anders lag. Ik wijt het aan de afwachtende houding die ik destijds had.”

Een gevoel van trots overheerst bij Sinan. Trots op het feit dat hij de stap heeft durven zetten en het voor elkaar heeft gekregen een baan in de bouw te vinden. Hij omschrijft het als een jongensdroom die uitkomt. “Het geeft me ontzettend veel voldoening dat ik werk aan de meest diverse gebouwen. Appartementen die herrijzen uit oude vervallen gebouwen of enorme blikvangers aan de rand van een stad. Je ziet het letterlijk groeien. Een prachtig proces van papier naar een daadwerkelijk gebouw. Daar rijd ik dan later met mijn kinderen langs om het vol trots te tonen.”

 

Mijn toekomst in de bouw

Nu Sinan eindelijk op zijn plek zit, weet hij zeker dat de bouw de plek is waar zijn hart ligt. De komende jaren hoopt hij zich te ontwikkelen tot een volwaardige werkvoorbereider. “Met voldoende kennis en ervaring om onafhankelijk mijn werk uit te voeren. Op den duur hoop ik ook aan een project in mijn eigen stad te kunnen werken, het mooie Arnhem. En dan zou het helemaal een droom zijn als ik er zelf uiteindelijk kan gaan wonen.”

Aan alle werkenden die een omscholing of zijinstroom overwegen, wil Sinan nog een laatste raad meegeven. “Niets is onmogelijk, geef je dromen nooit op. Ook al lijken de beren op de weg groot: twijfel niet aan jezelf en ga er voor. Je krijgt spijt van de dingen die je niet hebt gedaan. Het leven bestaat uit vallen en opstaan en dat geldt net zo goed voor je carrièrepad.”

Een carrièrepad verloopt zelden zonder hobbels. Het is een zoektocht waar je met vallen en opstaan wijs van wordt. Bijsturen is inherent aan het leven en dus ook voor je carrière. Maar wat doe je als je tot de conclusie komt dat je een verkeerd pad hebt gekozen? Dan is er maar één ding nodig: een drastische omslag. Tess (25) liet zich niet afschrikken door het onbekende en nam de sprong in het diepe. Ze besloot de horeca vaarwel te zeggen en haar jonge meisjesdroom na te jagen: een carrière in de bouw.

Mijn achtergrond

“Als ik terugga naar mijn kindertijd, had ik al op jonge leeftijd interesse in techniek. Je maakte mij het meest gelukkig met technisch speelgoed. Ik kon me uren vermaken met Lego-bouwstenen. Op de middelbare school kwam dat tot uiting in mijn voorkeur voor natuur- en techniekvakken, maar ook de economische wereld sprak me aan. Tijdens het kiezen van een vakkenpakket ging ik voor de meest voor de hand liggende en gemakkelijke keuze: de economische vakken. Er heersten toch wat vooroordelen over de bouwwereld en als vrouw zag ik me daar nog niet zo tussen staan. Achteraf gezien een keuze die totaal niet weloverwogen was.”

Vanaf dat moment ontstaat er eigenlijk al een lastige zoektocht voor Tess. Ze heeft geen duidelijk carrièrebeeld voor ogen en studiekeuzetests wijzen niet in een overtuigende richting. Vooral gestuurd door haar achtergrond, ze heeft dan al een tijd een bijbaan in de horeca, kiest ze uiteindelijk voor de Hotelschool-opleiding in Amersfoort.

“Ik had het naar mijn zin op de opleiding, maar wist al vrij snel dat de hotellerie niet mijn toekomst was. Ik vond mijn eerste baan op kantoor bij Thuisbezorgd, maar ik zat er totaal niet op mijn plek. Daarmee kwam opnieuw het onrustige gevoel naar boven, want wat moest het dan wel zijn? Toen ik me steeds slechter in mijn vel begon te voelen, besefte ik dat ik terug naar de kern moest. Op dat punt begon eigenlijk de zoektocht naar mezelf. Terug naar vroeger. Mijn moeder schetste een beeld van mij als kind en de interesses die ik had. Ik besefte me dat ik een compleet verkeerd carrièrepad had gekozen, omdat mijn passie voor techniek er altijd al heeft ingezeten.”

De stap naar de bouw

Tess haar ogen zijn geopend, maar daarmee is de stap naar de bouw nog niet gezet. Ze begint letterlijk op nul, zonder achtergrond of ervaring in de sector. Bovendien bevindt de wereld zich op dat moment middenin in de coronapandemie. Dit maakt het vinden van een baan in de bouw knap lastig. Haar onervarenheid blijkt een flinke ‘bottleneck’ te zijn, want ze wordt overal bij voorbaat afgewezen.

“Om de stap te kunnen maken, zat er maar één ding op: mezelf omscholen. Ik woonde op mezelf en had vaste lasten, dus een vakopleiding mbo bouwkunde via NCOI bleek een goede oplossing. Studeren op eigen tempo, waardoor ik ernaast kon blijven werken. De opleiding bevestigde mijn gevoel, want ik vond de lesstof reuze interessant.”

Tess kan niet wachten er ook echt in de praktijk mee aan de slag te gaan. Al voor het afronden van de opleiding gaat ze proactief op zoek naar vacatures bij een onderaannemer of toeleverancier. Zo komt ze in contact met Loes van CoBuilders. Loes doorziet Tess haar potentie en passie voor het vak. Haar horeca- en managementachtergrond heeft Tess een flinke dosis communicatieve vaardigheden meegegeven. En haar onbevangen blik en leergierigheid zijn eigenschappen die de bouw goed kan gebruiken.

“Het netwerk van Loes en haar kennis van de markt was precies wat ik nodig had. Als omgeschoold starter ben je toch wat richtingloos. Waar moet je beginnen en wat voor soort bedrijf past er bij je? In gesprek met Loes kwamen we tot een aantal passende rollen en bedrijven. Niet veel later startte ik weloverwogen mijn traineeship hij HEBO Kozijnen BV.”

Mijn rol en toegevoegde waarde in de bouw

Als trainee krijgt Tess de kans zich in brede zin te ontwikkelen op bouwkundig vlak. In het opleverteam zit ze tussen de verkoop en de nazorg in. Ze is tijdens de oplevering verantwoordelijk voor alle servicemeldingen, zoals beschadigde materialen en geknapte ruiten. Dat betekent dat ze veel in contact is met uitvoerders en oplossingsgericht te werk gaat.

“HEBO stond gelijk open voor iemand zonder bouwachtergrond. Zij zagen juist in welke kennis en toegevoegde waarde ik wel meebracht. Een brede managementopleiding zoals de Hotelschool is overal van toegevoegde waarde. Met mijn economische kennis kan ik meedenken over prijsstelling en inkoopmanagement. Ook ben ik erg procesgericht en denk ik erover na hoe we dingen anders kunnen doen. Processen efficiënter te maken, zodat het bijvoorbeeld tijdswinst oplevert.

Ook als persoon heeft Tess de bouw heel wat te bieden. Ze is recht door zee en zegt waar het op staat. In een behoudende en enigszins ouderwetse sector zorgt dat voor een verfrissende blik. Het kan voor opschudding zorgen, de ingesloten patronen doorbreken en daardoor een bijdrage leveren aan vernieuwing.

Uitdagingen in de bouw

Als ‘groentje’ in de sector is het natuurlijk ook een kwestie van vallen op opstaan. Zo loopt Tess tegen flink wat uitdagingen aan die haar juist ook weerbaar en gedreven maken. Het opboksen tegen vooroordelen ervaart ze als de grootste uitdaging van haar carrièreswitch.

“Zonder ervaring wordt je bijna overal direct weggestreept. De hoeveelheid afwijzingen die ik heb gehad op basis van mijn profiel is daarvan het bewijs. Ik kreeg niet eens de kans om mijn verhaal te vertellen. Daarnaast bleek het beeld dat ik op school al had over vrouwen in de bouw nog steeds te kloppen. In een overwegende mannenwereld moet je je als vrouw bewijzen. Vooral bij externen merkte ik in het begin dat ze eerder naar mannelijke collega’s stapten in plaats van naar mij. Iemand zei ooit tegen me dat ik het als vrouw in de bouw niet makkelijk zou krijgen. Zo’n uitspraak motiveert mij alleen maar meer om te bewijzen wat ik waard ben.”

Mijn toekomst in de bouw

Inmiddels heeft Tess haar opleiding afgerond en richt ze zich vol overgave op de afronding van haar traineeship bij HEBO. Ze is al met ze in gesprek over een vervolgstap, want ze zit hier goed op haar plek.

“Ik kan nog veel leren op verschillende afdelingen. Vlieguren maken en ontdekken waar mijn ambitie binnen de bouw ligt. Ik weet in ieder geval zeker dat dit mijn ding is, want ik haal er ontzettend veel voldoening uit. Mijn inspanningen hebben effect en ik ben echt van waarde.”

Tess heeft geen moment spijt gehad van haar omscholing. Ze ziet het als een traject waar ze enorm veel energie van heeft gekregen. Doorpakken en proactief zijn omschrijft ze zelf als de belangrijkste elementen. “Voor jezelf kiezen en de stap durven nemen ondanks de weerstand die je tegenkomt. Natuurlijk zijn er beren op de weg, maar die zijn altijd te omzeilen. Ik ben er trots op dat ik meteen een baan in de bouw ben gaan zoeken en niet eerst een jaar heb gewacht tot het diploma binnen was. Dat laat zien dat ik er echt voor wilde gaan en vertrouwde op mijn eigen kunnen.”